INVESTIMOS NAS FAZEMOS PARCERIA COM AS AJUDAMOS A CRESCER AS
melhores marcas da América Latina

Merama faz parceria com marcas vencedoras do varejo online na América Latina em diversas categorias para acelerar o crescimento e o lucro, através de investimentos de milhões de dólares em capital de giro, tecnologia proprietária e ao lado de um time de especialistas que ajudam com conhecimento estratégico e funcional a levar a sua marca para um novo patamar.

Vejam o que estão falando sobre nós

Nossos Investidores

Como trabalhamos

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Investimento inicial

  • Merama investe na sua empresa, se tornando um parceiro estratégico (nós buscamos adquirir um percentual significativo, mas não 100% da empresa).
  • Você recebe um valor financeiro bem merecido pela quantidade das ações vendidas.
  • Você mantém a governança e gerencia o negócio como de costume.

2

Crescimento exponencial

  • Merama te ajuda a alavancar a sua empresa com recursos humanos altamente qualificados e não-dilutivos.
  • Nós sugerimos oportunidades de crescimento baseado na experiência dos nossos especialistas de e-commerce.
  • Nós focamos em iniciativas de alto impacto e alto potencial que podem acelerar o seu crescimento.

3

Opção de saída futura

  • Trabalhamos juntos para crescer a empresa e alcançar 1 bilhão de dólares em valor.
  • Em 3 a 5 anos, oferecemos a opção de sair da empresa, pagando preços atrativos que refletem o crescimento da empresa durante os anos que trabalhamos juntos.

Como fazemos as marcas crescerem

Juntamos múltiplas alavancas de valor para atingir crescimentos exponenciais de 10 a 20 vezes em cada marca

Expansão Internacional

Exportar marcas para toda América Latina e EUA.
Adaptar localmente o conteúdo e embalagem.

Expansão de canais

Vender em novas plataformas/marketplaces.
Vender em novos Canais. D2C.
Vender offline.

Investimento em marketing e BI

Otimizar marketing digital
Segmentar clientes, mapear a jornada do consumidor e maximizar o life time value.

Novos produtos e categorias

Desenvolver produtos e categorias complementares aproveitando sinergias de custos e clientes.

Otimização de custos

Renegociar contratos de fornecedores e insumos chaves
Otimizar taxas de envio.

Sinergias operacionais

Centralizar áreas chaves (administração, finanças, legal, marketing, BI, etc), automatizando processos e padronizando fornecedores.

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