En Merama
INVERTIMOS CO-CREAMOS CRECEMOS
con las mejores marcas de LatAm

Merama se asocia con marcas ganadoras en el sector digital de Latino America para acelerar su crecimiento y ganancias invirtiendo millones de dólares en capital activo y humano con una línea de expertos quienes desarrollarán la visión estratégica y funcional junto con tecnología propia para llevar a tu negocio al siguiente nivel.

Mira lo que dicen de nosotros

Nuestros inversionistas

Cómo operamos

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Inyección de capital inicial

  • Invertimos en el negocio, comprando una participación para volvernos socios estratégicos. Cabe destacar que no compramos el 100% del negocio, y que ustedes siempre mantienen la gobernanza.
  • El capital invertido en la compra del negocio va directamente a los dueños como recompensa por los años de trabajo previos.

2

Crecimiento exponencial trabajando como socios

  • Junto con nuestro equipo de especialistas en e-commerce, trabajamos para optimizar y potenciar el negocio.
  • Invertimos capital de trabajo no dilutivo para crecer la operación e impulsar nuevas iniciativas.
  • Nos enfocamos en proyectos e iniciativas de alto impacto que ayuden a acelerar el crecimiento del negocio y lo lleven al siguiente nivel.

3

Oferta de liquidez a futuro

  • Trabajamos juntos para hacer crecer el negocio y lograr una marca de 1B+ USD.
  • Te ofrecemos opciones de salida rentable en 3-5 años, pagando precios que reflejen el crecimiento de los años trabajados en conjunto.

Cómo crecemos las marcas

Combinamos múltiples palancas de valor para lograr crecimientos exponenciales de 10-20x en cada marca

Expansión internacional

Exportar marcas a todo LatAm y US
Dar ‘look & feel’ local a contenido y packaging

Expansión de canales

Apertura a nuevas plataformas y marketplaces
Canales D2C
Aperturas offline

Inversión en marketing y BI

Optimización de marketing digital
Segmentación de clientes, customer journeys y maximización de LTV

Nuevos productos y categorías

Desarrollar productos y categorías complementarias aprovechando sinergias de costos y clientes

Optimización de costos

Renegociar contratos de proveedores e insumos claves
Optimizar tarifas de envíos

Sinergias operacionales

Centralizar áreas claves (administración, finanzas, legales, marketing, BI, etc), automatizando procesos y estandarizando proveedores

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